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      本次會議，施工中心總監(jiān)李兆偉率全體施工隊長參會，董事長胡金保、執(zhí)行總經(jīng)理李忠偉、項目管理中心副總監(jiān)王水華以及全體項目經(jīng)理也參加了會議。

     會議伊始，本優(yōu)董事長胡金保做重要講話，總結(jié)了2023工程的管理工作，提出施工部是一個發(fā)現(xiàn)者、總結(jié)者、匯總者的一個團隊，借此24年開工前培訓表達了對施工隊長們內(nèi)部成長的期許。同時闡明項目管理中心和項目施工中心的工作職能和相互配合的積極意義，全面推進項目的高質(zhì)量交付。

      執(zhí)行總經(jīng)理李忠偉從項目施工的重要性，到施工隊長的職責，以及關(guān)于項目經(jīng)理與施工隊長的配合等方面，進行了闡述。并對施工中心提出了殷切期望。

       工程施工中心總監(jiān)李兆偉為施工隊長進行工作方法培訓，如PDCA循環(huán)工作方法、5M1E人機料法環(huán)的分析法、5H2W工作分析法以及復盤培訓。

      項目管理中心副總監(jiān)王水華分別為施工經(jīng)理、項目經(jīng)理在計劃、組織、領(lǐng)導、控制四個階段補充了實行要點及具體方式。同時，王總帶領(lǐng)全體項目經(jīng)理與各位施工隊長互動，就今后工作中的配合達成共識。

      本次大會也重點對施工安全進行培訓。外聘專業(yè)講師為施工中心全體人員和項目管理中心項目經(jīng)理開展急救知識講座，大家認真傾聽，積極參與，扎實掌握急救基礎(chǔ)。

     隨著會議的繼續(xù)，2 月 19 日上午開展了2024 年度施工中心規(guī)范及流程培訓，總監(jiān)李兆偉為大家講解施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范及質(zhì)量標準培訓。工程質(zhì)量部張經(jīng)理帶來壓力管道報檢前后具體工作的培訓。

      大家集體討論施工中心出臺的制度，并進行意見反饋，對于項目執(zhí)行過程中遇到的困難、痛點進行溝通與交流，形成紀要，并于會后由李兆偉總監(jiān)匯總牽頭完善規(guī)范、流程。